日報訊（全媒體記者 高玉霞 賈兆亮 孫斌 實習(xí)生 顧懿）產(chǎn)業(yè)振興先鋒開路，鄉(xiāng)村振興蹄疾步穩(wěn)。近年來，雙甸鎮(zhèn)石甸社區(qū)堅持把特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接起來，積極探索組建新型合作農(nóng)場，圍繞特色產(chǎn)業(yè)做文章，催生新動力、實現(xiàn)新跨越，構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢，把鄉(xiāng)村振興“一盤棋”下活。
盛夏時節(jié)，走在石甸社區(qū)荷藕池邊，滿眼綠色撲面而來，荷葉層層疊疊、錯落交織，粉白色的荷花亭亭玉立，零星點綴其中，微風(fēng)輕拂，搖曳生姿，與藍(lán)天白云構(gòu)成了一幅生動美麗的夏日畫卷。
眼前這個荷藕種植項目正是石甸社區(qū)希望農(nóng)地股份專業(yè)合作社引進的新產(chǎn)業(yè)。去年，機緣巧合下，石甸社區(qū)黨委書記吳曙春結(jié)識了荷藕批發(fā)商駱先方，了解到荷藕營養(yǎng)價值豐富，市場前景好，便動了種植荷藕的心思。但考慮到規(guī)?；N植荷藕不僅需要專業(yè)的栽培管理技術(shù)，還需要暢通的銷售渠道，而合作社并不具備這樣的條件，村“兩委”一班人仔細(xì)商討后，決定引入種植能手，將土地發(fā)包給有能力、懂技術(shù)的第三方進行經(jīng)營管理。專營荷藕批發(fā)的駱先方便成為不二人選，在村里的多方對接和溝通下，駱先方從合作社流轉(zhuǎn)了300畝土地開始種植荷藕?！榜樌习宄朔N荷藕有一套過人的技術(shù)外，他在南通、浙江等地都有自己的銷售渠道，由他來種荷藕再合適不過了。”吳曙春說，“種荷藕比我們合作社種糧食收入要高得多，一般種糧食的收入每畝地約150元左右，通過發(fā)包種植荷藕，光土地流轉(zhuǎn)費這一塊就有400元的收入，種荷藕比種糧食每畝實際增加收入250元?！?/p>
荷藕種植項目的引進，不僅優(yōu)化了社區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，而且有效解決了附近剩余勞動力就業(yè)問題，拓寬農(nóng)民增收的渠道?！拔医衲?0多歲了，現(xiàn)在在駱老板的荷藕田里幫忙，平日里除除草、施施肥……這邊用工比較多，幾乎天天有活兒干，對我來說挺好的，既能照顧家里，又能有一份收入?！笔樯鐓^(qū)居民孫夕彬笑著說。
跟隨無人機的視角，從高空俯瞰石甸社區(qū)，一個個大小不一的魚塘宛如一塊塊玉石鑲嵌在大地上，陽光下，波光粼粼，甚是壯觀。吳曙春介紹，這些魚塘原先由合作社承包給養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖龍蝦，由于經(jīng)濟效益不好，養(yǎng)殖戶退租閑置了一段時間，為了讓這些閑置的魚塘重新派上用場，去年，合作社通過招投標(biāo)的方式將魚塘重新發(fā)包給村里的養(yǎng)殖能人孫愛明。在合作社的引導(dǎo)和協(xié)助下，孫愛明將目光瞄準(zhǔn)了經(jīng)濟效益高、市場供不應(yīng)求的鱖魚?！镑Z魚養(yǎng)殖面積大約160畝，與其他養(yǎng)殖戶不同的是，我們的魚苗放養(yǎng)密度比較小，每畝只有150尾左右，全部投喂的魚餌，沒有飼料，這種魚品質(zhì)更高，口味更好，更受市場歡迎?！睂τ隰~塘的發(fā)展，石甸社區(qū)利慧家庭農(nóng)場農(nóng)場主孫愛明充滿信心。
“我們把魚塘發(fā)包給養(yǎng)殖戶，每年集體也能增加三四萬元的土地流轉(zhuǎn)費，接下來，魚塘還將安裝光伏板，對于村里而言，未來又有一筆可觀的收入。”吳曙春說。
石甸社區(qū)是個名副其實的農(nóng)業(yè)村，曾經(jīng)也是一個經(jīng)濟薄弱村，全村勞動力流失嚴(yán)重，發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)和瓶頸。但作為一個純農(nóng)業(yè)村，要想謀發(fā)展，只能在土地上做文章。2015年，在參觀學(xué)習(xí)、實地走訪、多方論證后，村“兩委”率先在全市嘗試“村兩委+”發(fā)展模式，在全村范圍內(nèi)大力推進土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)辦了由村集體經(jīng)營的如東縣希望農(nóng)地股份專業(yè)合作社，讓農(nóng)民以土地入股的形式加入合作社，共同開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。合作社以種植糧食為主，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一管理的生產(chǎn)模式，聘請種田能人及村干部共同負(fù)責(zé)田間管理和矛盾調(diào)解，實現(xiàn)了區(qū)域化規(guī)模經(jīng)營。
新的生產(chǎn)方式有效調(diào)動起村民參與的積極性，截至目前，合作社擁有成員1200戶，流轉(zhuǎn)土地面積3500畝，約占全村耕地面積的一半，不僅有效盤活了閑置的土地，解決了“誰種地”的難題，而且提高了土地種植效益，實現(xiàn)了壯大村級集體經(jīng)濟和增加農(nóng)戶收入“雙豐收”的目標(biāo)，但合作社并不滿足于此，一直致力于打破單一種植結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。為此，村“兩委”四處走訪調(diào)研，拓寬村域經(jīng)濟發(fā)展新思路，加大農(nóng)業(yè)招商力度，在種好傳統(tǒng)稻麥的同時，積極尋找特色產(chǎn)業(yè)種植、養(yǎng)殖項目，探索稻蝦共養(yǎng)、草莓育苗、西瓜、荷藕等新的生產(chǎn)種植、養(yǎng)殖模式，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步走好特色產(chǎn)業(yè)種植、養(yǎng)殖“致富路”，合作社先后被評為省級示范社、全國“五百強”合作社。
“2023年，社區(qū)村營收入達(dá)到162萬元，增幅位居全縣前列。接下來，我們將進一步挖掘和整合本村土地資源優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖，著力打造特色種植、養(yǎng)殖示范點，引領(lǐng)帶動周邊百姓共同發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建多元化發(fā)展格局，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村全面振興?！眳鞘锎簣远ǖ卣f。