（全媒體記者 曹雯雯 張平 通訊員 彭海惠）“我肢體殘疾掙不了錢，家里上有老、下有小，以前就靠丈夫打工收入生活，現(xiàn)在好了，跟著公司養(yǎng)雞，一年能掙幾萬塊，日子看著好起來了?！毖罂阪?zhèn)甜港村村民王秀萍感慨地說。
王秀萍所說的公司是如東洋甜供銷有限公司，這是南通市首家村級供銷社，也是甜港村村企聯(lián)建項(xiàng)目之一。村黨總支書記王彬介紹，甜港村地處洋口鎮(zhèn)東南部，現(xiàn)有耕地5305畝、人口4500多人，受沿海土地鹽堿化等限制，過去村民們靠養(yǎng)殖為生，工業(yè)基礎(chǔ)也相對薄弱，致使村集體收入和農(nóng)民收入來源單一，一度因?yàn)樨?fù)債157萬元被扣上了“經(jīng)濟(jì)薄弱村”的帽子。
2015年10月，全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等發(fā)起“萬企幫萬村”行動，甜港村積極響應(yīng)號召，結(jié)合村情實(shí)際，探索振興之道。2017年11月，如東洋甜供銷有限公司應(yīng)運(yùn)而生，由南通市供銷合作總社、如東縣供銷合作總社、洋口鎮(zhèn)甜港村經(jīng)濟(jì)合作社共同出資組建，為周邊5個村提供社會化服務(wù)。然而，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，王彬發(fā)現(xiàn)，由于資金缺乏、技術(shù)單薄、生產(chǎn)成本高等問題，對市場價格沒有話語權(quán)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展效益不明顯。
單打獨(dú)斗成不了氣候，抱團(tuán)發(fā)展才能共贏。2018年9月，由洋甜供銷有限公司牽頭，聯(lián)合愛農(nóng)農(nóng)技、振洋家禽養(yǎng)殖、田園秸稈綜合利用、東鵬畜禽4家專業(yè)合作社，成立如東縣眾惠農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社，通過引入統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一經(jīng)營的企業(yè)管理模式，運(yùn)用平臺思維做發(fā)展乘法，引領(lǐng)抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。
“成立聯(lián)合社不是吃‘大鍋飯’，而是充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，形成1+1＞2的效應(yīng)?！蓖醣蚪榻B，圍繞“三農(nóng)”提供日用品購銷、農(nóng)技服務(wù)、植保飛防、商品化種苗供應(yīng)、糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)村電商、農(nóng)藥廢棄物回收等經(jīng)營性、公益性服務(wù)，聯(lián)合社成立兩年多，聯(lián)合的力量體現(xiàn)得淋漓盡致。
“傳統(tǒng)農(nóng)戶用經(jīng)驗(yàn)種田，靠天吃飯。聯(lián)合社把低小散的農(nóng)戶和合作社力量聚合起來，讓大家‘離家不離地，不種增收益’?！甭?lián)合社負(fù)責(zé)人之一的邵愛徐，同樣也是洋新糧食種植家庭農(nóng)場主，他告訴記者，聯(lián)合社實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、提供托管服務(wù)，除本村外，還在周邊村流轉(zhuǎn)土地1500多畝，托管面積近2萬畝。為確保土地不放荒，聯(lián)合社成員還主動承擔(dān)起所在村零散土地的流轉(zhuǎn)，做到流轉(zhuǎn)土地不挑肥、托管土地全流程。
破解了土地規(guī)模之困，還得想辦法讓它增產(chǎn)增效。聯(lián)合社充分發(fā)揮愛農(nóng)農(nóng)技服務(wù)專業(yè)合作社的技術(shù)優(yōu)勢，選優(yōu)品種，為社員及社會繁育移栽秧苗，并在全市首推水稻機(jī)插側(cè)深施肥新技術(shù)，與常規(guī)施肥相比，機(jī)插秧側(cè)深施肥區(qū)產(chǎn)量穩(wěn)定、病蟲害發(fā)生總體偏輕，比一般種植畝均可增產(chǎn)8%左右，節(jié)本10%以上。聯(lián)合社還加快推進(jìn)“機(jī)器換人”，購入植保無人機(jī)、秸稈堆放鏟車、育苗粉土機(jī)等機(jī)械，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)節(jié)本增效。
聯(lián)合社想的還不止于此。怎樣讓甜港村的經(jīng)濟(jì)更富裕？村民的“錢袋子”更鼓？他們想到了拓展產(chǎn)業(yè)鏈，定期開展培訓(xùn)，實(shí)行技術(shù)輸出，帶動更多農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目，振洋禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成為南通殘疾人就業(yè)培訓(xùn)示范基地、洋新糧食種植專業(yè)合作社成為水稻育苗技術(shù)培訓(xùn)基地。幾招一出，到2018年底，甜港村實(shí)現(xiàn)村營收入80多萬元，一舉甩掉了負(fù)債157萬元的窮帽子，去年又實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收近100萬元。
去年，省委、省政府開展“萬企聯(lián)萬村”行動。甜港村也因勢謀局，對村企合作模式進(jìn)行升級，總投入約1000萬元建成，占地約5000平方米的洋甜為農(nóng)服務(wù)綜合樓，包含銀行、超市、飯店以及培訓(xùn)基地四個經(jīng)營主體，通過租賃能為村里增加年收益近30萬元，提供就業(yè)崗位近70個。
“聯(lián)”出新動力，走好振興路。眼下，甜港村又有了新的計(jì)劃——在洋甜為農(nóng)服務(wù)綜合樓北側(cè)，興建洋口鎮(zhèn)首座村級文體廣場和袖珍公園，滿足群眾日益增長的精神文化需求。