| 索引號： | 703748728/2024-00012 | 分類： | 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利\農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè) 通知 | ||
| 發(fā)布機構(gòu)： | 供銷社 | 文號： | 無 | ||
| 成文日期： | 2023-12-07 | 發(fā)布日期： | 2023-12-07 | 有效性： | 有效 |
| 名稱： | 深化供銷合作 賦能鄉(xiāng)村振興（2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃） | ||||
一、2023年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
今年來，縣供銷合作總社在縣委、縣政府的堅強領導下，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚力夯基礎、攻項目、抓改革，拓展供銷為農(nóng)服務體系?？h供銷社獲評“四星級”黨支部、先進基層黨組織；今年在全市供銷社理事會會議上作項目建設經(jīng)驗介紹，“村社共建”模式得到了全國、省、市社的肯定，在全省農(nóng)業(yè)社會化服務現(xiàn)場會作為全市唯一代表作了經(jīng)驗交流；閘西供銷社作為“三位一體”綜合改革樣板基層社成為全縣鄉(xiāng)村振興會議現(xiàn)場觀摩點。全國總社黨組書記、理事會副主任韓立平視察江蘇農(nóng)展中心“如意東方”展館；省社黨組書記、主任張建軍專程來如調(diào)研基層社建設工作；縣供銷社民生實事項目以高分通過縣政協(xié)滿意度測評。
（一）提高政治站位，服務工作大局，持續(xù)加強黨的建設
打造黨建品牌戰(zhàn)略體系。強黨建，創(chuàng)品牌，以“新供銷 心服務”黨建品牌為引領，打造“心耀扶海 供桑榆輝”老干部品牌、“廉守初心 清潤供銷”廉政文化等系列品牌，探索構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的“大黨建”格局。以“黨建鏈”推進“服務鏈”，成立供銷黨員先鋒隊、供銷青年突擊隊、金橋志愿服務隊，提升服務動能，助力鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。
推動作風效能持續(xù)優(yōu)化。結(jié)合全縣“四優(yōu)”“五掀起”，深化“六個年”活動，完善機關管理、績效考核、“雙崗雙責”、能力素質(zhì)提升等系列文件，進一步加強能力培養(yǎng)，提升作風效能。筑牢理想信念，深學細悟黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將“學、查、改、干”貫穿始終，不斷增強作風效能。
擴大宣傳提升整體形象。推進供銷文化建設，先后在縣會議中心、縣文化館舉辦《供銷農(nóng)民畫》展覽活動，供銷故事、供銷社志進入付梓階段，供銷文化展示中心正在建設中。媒體融合推廣，各級媒體刊登89篇宣傳文章，其中中華合作時報、學習強國平臺錄用1篇，新華日報1篇，省社網(wǎng)站錄用9篇，利用公眾號、視頻號推廣國家大事、供銷動態(tài)、平安法治等，展現(xiàn)供銷新形象。
（二）堅守為農(nóng)初心，密切聯(lián)農(nóng)利益，健全為農(nóng)服務體系
基層組織體系進一步加強，推廣“村社共建”模式，今年培育了4家為農(nóng)服務主體（如東縣新合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務有限公司、洋口鎮(zhèn)楊楝園村級綜合農(nóng)業(yè)服務中心、河口鎮(zhèn)綜合配供中心、長沙鎮(zhèn)濱海村基層供銷社和電商直播基地），實現(xiàn)“六大實體”開張運營（洋甜養(yǎng)老中心、閘西供銷社、品牌直播專柜、供銷學校改造、新炘基層社便民超市、耕農(nóng)基層社倉儲冷庫等項目），全面提升為農(nóng)服務整體實力。
農(nóng)資主渠道作用進一步提升，依托兩家社有農(nóng)資企業(yè)，為全縣800余戶種植大戶提供農(nóng)資供應、技術指導，全年農(nóng)資銷售額超1億元。農(nóng)藥零差率統(tǒng)一配供和農(nóng)藥包裝廢棄物回收民生實事持續(xù)開展，在全縣設立500多個農(nóng)藥配供網(wǎng)點，全年農(nóng)藥零差率配供金額1800余萬元，配供面積35萬畝，無害化處置廢棄物184.7噸，有效防治農(nóng)村土地面源污染。
農(nóng)業(yè)社會化服務進一步拓展，聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務網(wǎng)絡建設，通過現(xiàn)有基層社圓農(nóng)供銷社和新建的楊楝園現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務中心、初步架設農(nóng)業(yè)社會化服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)“耕、種、收、儲、銷”一條龍服務，全年社會化服務面積30余萬畝。社有企業(yè)推廣訂單農(nóng)業(yè)“揚麥30”小麥和“耐鹽堿”海水稻新品種種植，預計為種植戶增加收入70余萬元。
（三）推廣區(qū)域品牌，深入聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，有力促進農(nóng)民共富
品牌產(chǎn)品甄選速推?！叭缫鈻|方”區(qū)域公用品牌共授權(quán)39家主體60個產(chǎn)品，培育22個規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)的產(chǎn)品基地。在省農(nóng)展中心開設品牌館，在城區(qū)、旅游度假區(qū)、袁莊高速服務區(qū)建立3個品牌專柜。在縣城區(qū)重要交通廣告位投放廣告，組織品牌產(chǎn)品參加省志交會、南通軌道螃蟹節(jié)、南通名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進上海、豐收節(jié)、長三角農(nóng)特展等各類展會，帶動產(chǎn)品“出圈”。
電商營銷加快融合，聚焦“數(shù)字供銷”建設，“如意東方”品牌加速構(gòu)建線上運營體系，打造抖音店、微信商城，入駐中石化易捷商城、鮮豐匯、E路有我、荔枝云集、家鄉(xiāng)互聯(lián)等平臺，落實專業(yè)運營團隊，線上線下“雙矩陣”推廣，今年7月底，聯(lián)合南通中石化舉辦“‘如易’相隨 捷伴助農(nóng)”活動，直播1小時銷售額達37萬元，12月初，聯(lián)合江蘇廣電荔枝云集舉辦“云上大集*如意東方”專場直播活動，直播2小時，最高在線6600人，共吸引50000人“圍觀”，抖音平臺大米類銷售排行版第四，共銷售“如意東方”品牌產(chǎn)品超2000單。
（四）著眼資產(chǎn)管理，完善體制機制，推動資產(chǎn)保值增值
實施資產(chǎn)清查，對社有資產(chǎn)逐一盤點、厘清關系,規(guī)范管理，推進項目合作，激發(fā)扶農(nóng)助農(nóng)優(yōu)勢。盤活閑置“沉睡”資產(chǎn)，創(chuàng)新“以建代租”模式，吸引社會資本180萬元打造大俗文化傳媒項目，合作推廣供銷文化建設，用改造投入抵算房屋土地的年租金，實現(xiàn)資金短缺情況下社有資產(chǎn)消除安全隱患、改造提升、保值增值“一舉三得”。
二、2024年重點目標任務
謀劃2024年鄉(xiāng)村振興工作，縣供銷社將堅持黨建引領，以構(gòu)建上下貫通、整體協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代經(jīng)營服務體系為目標，聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務和農(nóng)產(chǎn)品流通兩大主業(yè)，打造覆蓋鎮(zhèn)村的農(nóng)業(yè)社會化服務網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)，以“村社共建”模式為抓手，推進“一體兩業(yè)三網(wǎng)”建設，為鄉(xiāng)村振興打造更為健全有力的供銷服務力量。
（一）深化黨建引領，提升作風效能，展現(xiàn)供銷形象
一是擴大品牌效應。深化“新供銷 心服務”黨建品牌、洋甜供銷黨建聯(lián)盟品牌建設，豐富黨建活動，深化黨建融合，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻力量。二是全面從嚴治社。進一步壓實廉政主體責任，細化責任清單，推進廉政教育，做實“廉守初心 清潤供銷”廉政文化品牌。三是提升作風效能。全面貫徹“‘雙聚雙高‘作風效能鞏固深化年’”工作要求，踐行“四敢”精神、強化責任擔當，努力培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、懂經(jīng)營、敢做事、干成事的高素質(zhì)、專業(yè)化的供銷隊伍。
（二）拓展服務領域，突出供銷優(yōu)勢，推進聯(lián)合合作
一是推動基層社建設。繼續(xù)推廣“村社共建”模式，完善閘西供銷社綜合服務平臺建設，參照“洋甜模式”，將閘西供銷社打造成融合村務政務、為農(nóng)服務、普惠金融、健康養(yǎng)老、餐飲住宿的“三位一體”綜合性基層社樣板；指導億農(nóng)供銷社健全服務功能，通過土地流轉(zhuǎn)、機種機收、植保飛防等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術，開展“耕、種、收、儲、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈為農(nóng)服務；完成部分基層社升級改造,爭取以每年恢復重建1-2個基層社的速度，形成“一鎮(zhèn)一社”的基層社格局，加快健全農(nóng)業(yè)社會化服務網(wǎng)絡。
二是服務綠色發(fā)展。繼續(xù)承擔好水稻農(nóng)藥零差率配送和農(nóng)藥包裝廢棄物回收民生實事項目，發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道作用，推廣 “高效、低用量、低風險”農(nóng)藥，并指導各鎮(zhèn)做好飼料、肥料包裝廢棄物回收利用工作，籌建農(nóng)資應急儲備中心、農(nóng)藥廢棄物回收中心倉庫等，推動農(nóng)村面源污染治理鎮(zhèn)村全覆蓋，推進美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)代化治理。
三是加強電商融合。繼續(xù)加強“數(shù)字供銷”建設，發(fā)揮合作經(jīng)濟優(yōu)勢，加強與示范村的合作，開設2家以上便民供銷超市，打造2家以上供銷e站，打造2個以上電商運營基地，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直播推廣，加強電商運營力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，形成“線上線下融合”推廣運營模式。
（三）優(yōu)化運營管理，力推區(qū)域品牌，打通流通體系
一是夯實產(chǎn)品基礎。出臺獎補辦法，鼓勵引導新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在品種培育、高效種植、精深加工等方面進行技術創(chuàng)新，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，推動產(chǎn)品生產(chǎn)科學化、標準化；進一步挖掘如東名優(yōu)特色產(chǎn)品，將特色工業(yè)產(chǎn)品包括家紡、健身器材、工藝品等納入品牌旗下，打造“以農(nóng)產(chǎn)品為主，輕工業(yè)生產(chǎn)生活用品為輔”的品牌產(chǎn)品體系，計劃累計培育品牌產(chǎn)品100個以上。
二是加快市場推廣。以品牌營銷推介為抓手，進一步完善縣域流通服務網(wǎng)絡，線下，在城區(qū)、栟茶古鎮(zhèn)打造2家品牌專賣店，與授權(quán)企業(yè)、商超及系統(tǒng)內(nèi)平臺等合作開設5個專柜，對接餐飲行業(yè)、企事業(yè)單位、大型食堂等；線上，運營好抖音、微信商城等平臺，與流量較高的賬號合作，建立業(yè)務拓展團隊，加快市場化發(fā)展進程，參加各類展銷及推介活動不少于10次，計劃全年品牌銷售額突破1.5億元。
三是搭建冷鏈物流網(wǎng)絡。向上尋求政策資金支持，與交通、郵政、財政等部門對接“縣、鎮(zhèn)、村”三級冷鏈物流體系建設，聚力推進冷鏈基礎設施骨干網(wǎng)建設。向下尋合作，以岔河耕農(nóng)供銷社冷鏈倉庫為例，探索產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、項目合作、業(yè)務整合等方式，吸引和帶動社會資本和資源開展實體化合作，共同參與建設中心城區(qū)便民網(wǎng)點、品牌專柜、冷鏈倉儲，以點帶面輻射推廣，逐步構(gòu)建以冷鏈物流設施為節(jié)點，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)生產(chǎn)、加工、流通全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運營的冷鏈物流服務網(wǎng)絡。
（四）整合系統(tǒng)資源，發(fā)揮資產(chǎn)價值，盤活社有資產(chǎn)
一是強化資產(chǎn)管理。進一步完善資產(chǎn)監(jiān)管體制，整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢，健全保值增值機制，打造產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代化供銷社資產(chǎn)管理模式。二是盤活老舊資產(chǎn)。完成對供銷學?！按笏孜幕瘋髅健表椖拷ㄔO，創(chuàng)新方式持續(xù)推進老舊資產(chǎn)的修繕、改造、利用，推進招商合作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，融入鄉(xiāng)村振興工作大局。三是推進安全生產(chǎn)。通過“安全生產(chǎn)月”系列活動，統(tǒng)籌安全和生產(chǎn)，與相關職能單位協(xié)同摸排安全隱患，壓實主體責任，推動整改落實。
全面推進鄉(xiāng)村振興非一朝一夕之功，在新時代重塑供銷服務體系，不斷探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，以推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義?？h供銷社將不斷夯實基層社基礎、提升為農(nóng)服務水平、加強流通網(wǎng)絡建設，加快形成連鎖化、數(shù)字化、品牌化服務新格局，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。